[导读]:本文(《三分钟知晓旅游公司制度之:经营绩效考核管理制度》)由来自开原的读者投稿,并经由本站(补趣网)结合主题:旅游管理公司营业范围,收集整理了众多资料而成。主要记述了时政等方面的信息。相信从本文您一定可以获得自己所需要的!

三分钟知晓制度系列

经营绩效考核管理制度

随着温度慢慢下降,年末的气息越来越浓,2018年只剩下十二分之一,考核的季节又一次来到了。

大家或许已经在准备迎接年终考核,也在期待并关注自己的考评分数和等级,盘算个人的年终奖金。而考核这件事,关系到个人,又不单单只是个人的事情。如果仅从部门内部来看待考核这件事情,也只是看见了冰山一角罢了。

每个人最终的考核结果,纳入到了整个公司的考核体系中。从国资委对集团公司的考核到集团公司对基地发展公司的考核,然后,基地发展公司对旅游公司的考核,到旅游公司对各单位、各部门的考核,最后,是各单位、各部门内部的考核,到每一位的同事身上。而我们最终的考核系数和拿到手的钱,是与公司效益、部门绩效和个人绩效挂钩机制运行的结果。

而本次推送的《经营绩效考核管理制度》,规范的是旅游公司对下属各单位、各部门的考核。就让我们从制度的角度来讲讲绩效考核这件事情。

WHAT

经营绩效考核是什么?考核什么?

考核是什么?

简言之,经营绩效考核是一个过程。

简言之,经营绩效考核是一个过程。

是运用评价结果,发挥激励约束作用的过程。

考核什么?

下属单位

职能部门

职能部门

谁来考核?

WHO

谁来考核?

什么时候考核?

WHEN

什么时候考核?

从what是什么里,我们理解了:

从what是什么里,我们理解了:

经营绩效考核是一个过程,是以公历年作为考核周期。

因此,经营绩效考核事实上是一个持续一整年的工作。

HOW

怎么考核?

年初

持续一整年的工作

持续一整年的工作

持续一整年的工作

<>

持续一整年的工作

考核目标完成情况动态分析

年末

年末

考核评价流程

考核结果运用

考核结果运用

考核结果运用

包括考核得分、结果运用、一票否决及2018新规等内容。

旅游管理公司营业范围|三分钟知晓旅游公司制度之:经营绩效考核管理制度

图片

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旅游管理公司营业范围|三分钟知晓旅游公司制度之:经营绩效考核管理制度

使用3W1H简单解读了旅游公司的经营绩效考核管理制度。

2018年即将结束,祝愿大家取得好成绩!

旅游管理公司营业范围视频

咱们聊科技:国家旅游局发布《酒店管理公司指数排行榜》 维也纳酒店多项排名第一

相关问答

问:办理了旅游管理服务有限公司营业执照可不可以带团旅游?

答:看您的具体经营范围有包含旅游吗?
如果经营范围有旅游的话,国内游就没有问题。国外游的话 需要执照下来两年之后申请的国外游。

问:旅游公司经营范围有那些

答:旅游资源及旅游景点的开发利用;旅游工艺品制造,销售;旅游观光服务;以下经营范围仅分支机构使用(旅游餐饮服务及其他旅游服务,汽车出租,旅行社,酒店)

问:旅游管理公司做什么的呢?

答:一般是管理旅游秩序等,但也要看具体的主营业务。

问:旅游业的经营范围

答:旅游发展有限公司的经营范围
(1)旅游景区开发、建设、经营,旅游景区园林规划、设计及施工,景区内旅游客运及相关配套服务;工艺品研发、制作、经营销售;会议服务。
(2)旅游发展公司的主要经营范围为:旅游资源开发和经营管理,旅游宣传促
销策划、旅游商品开发销售、旅游景区配套设施建设、景区游览服务、旅游项目投资、房地产开发、销售、文化传播、园林绿化。
相关事宜:
根据《旅行社条例》第八条的规定, 旅行社取得经营许可满两年,且未因侵害旅游者合法权益受到行政机关罚款以上处罚的,可以申请向省级的旅游行政管理部门提出申请经营出境旅游业务。 所以一开始只能经营国内旅游这个经营项目 ,所以经营范围也就是“国内旅游” 。

问:工商管理一级学科包括哪些二级学科,企业管理和旅游管理是不是同属于工商管理一级学科

答:工商管理类是研究赢利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科类别。下设四个二级学科,它们分别是:
(1)会计学,主要研究工商管理中会计的理论与方法;
(2)企业管理学(含财务管理、市场营销、人力资源管理),主要研究企业的经营活动及其组织和管理;
(3)旅游管理学,着重研究旅游业的经营管理;
(4)技术经济及管理学,研究技术的生产、流通与应用管理,是管理科学与工程技术科学的结合。